Se lever sans but, ça n’a plus de sens.

#55 Comment redonner du sens au mot “travail” ?

⏰ 7h, le réveil sonne, ça pique comme s’il était 3h du mat’.

⏰ 7h30, toujours au lit. L’envie de se lever a fui quelque part entre les rêves et la réalité.

🚘 8h45, après avoir déposé les enfants, le trajet en voiture ou dans les transports commence.

🪑 9h15, arrivée au bureau, face à ton écran.

🖥 9h30, le premier café à peine consommé, tu commences à t'interroger sur le sens de tes tâches quotidiennes et leur impact sur la société.

🚘 18h30, retour éclaté.e à la maison.

🧒 20h, le marathon avec les enfants continue jusqu'à leur coucher.

🥱 22h, vidé de toute énergie, il ne reste plus qu'à songer au sommeil pour tout recommencer demain, jusqu’aux prochaines vacances.

Et un matin, pof, tu réalises que ton travail a perdu son sens. Tu continues par nécessité — pour manger, payer les factures, gérer le quotidien — mais aussi par habitude. Tu te rends compte que tu n’es pas aligné avec les valeurs de l’entreprise, que tu répètes les mêmes tâches par habitude, mais qu’elles n’ont plus de sens pour toi.

Cette situation, peu importe notre âge, je suis sûr qu’on l’a déjà tous vécu au moins une fois.

C’est ce qui pousse beaucoup de personnes au burn out (surmenage), au bore out (ennui), et incite de plus en plus de jeunes à la démission pour se lancer dans le freelancing.

Cette édition de Papapillon est un enchaînement de réflexions personnelles, n’hésite pas à venir en discuter en commentaires, c’est l’objectif du format. 😉

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Du coup, je me suis demandé :

😥 Pourquoi en sommes-nous arrivés là dans la société ?

⚡ Quel est l’impact sur soi ?

🔥 Comment redonner du sens à sa vie professionnelle ?

💫 10 idées pour transformer notre rapport au travail

⏳ Temps de lecture : 6 minutes

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😥 Pourquoi en sommes-nous arrivés là dans la société ?

🥱 Vouloir passer du temps en famille, mais être bloqué au bureau jusqu’à 19 h.

🥱 Avoir de nouvelles idées, mais se faire engueuler pour avoir testé.

🥱 Être adulte & autonome dans la vie, mais se faire infantiliser au boulot.

🥱 Bosser minutieusement et n’avoir aucune reconnaissance.

🥱 Se faire rire au nez parce que tu pars à 17h, alors que tu as mené à bien tous tes projets.

🥱 Aimer la nature, mais devoir bosser pour une entreprise qui l’abime sans remords.

👉 À quel moment l’humain s’est lui-même oublié dans l’équation ?

N’empêche, quand on regarde autour de nous, c’est fou à quel point l’humain est réduit à une force de travail dans la majeure partie des jobs.

• Un coût annuel.

• Une capacité maximale à accomplir des tâches.

• Une boîte à idées.

• Un robot à signer des contrats.

Comme si l’homme n’avait :

• Pas de sentiments ou de personnalité qui lui est propre.

• Pas d’aspirations.

• Pas de centres d’intérêt.

Et ça, que ce soit dans les bureaux ou au chantier.

Il y a un besoin précis.

On fait une fiche de poste.

Tu exécutes.

Tu es rémunéré.

Et c’est tout.

👉 Le monde s’est trop individualisé ?

Aujourd’hui, on ne cherche plus à répondre aux besoins d’une société, comme :

• Assurer la santé des êtres vivants.

• Assurer une bonne alimentation.

• Assurer la sécurité.

• Assurer l’éducation.

• Assurer un environnement agréable et durable.

On réfléchit plutôt à :

😈 Comment gagner plus, pour avoir plus, à l’échelle individuelle.

Du coup, si l’on pense comme ça, la logique c’est :

1. Développer un projet.

2. Faire une maximum de chiffre d’affaires, d’oseille, de moula, de pognon, de flouz.

3. Pour cela, il faut des ressources pour exécuter plus vite que les autres.

4. Et d’autres ressources pour surveiller que le travail est bien fait (et rentabilisé).

5. Chaque ressource a un coût et des tâches fixes à réaliser.

6. Chaque ressource a une capacité maximale qu’il faut aller chercher.

7. Ressource épuisée ? On change comme on jette son tube de dentifrice à usage unique.

8. On continue à grandir sans limites, peu importe les dégâts sociaux et environnementaux.

J’exagère volontairement le trait, car j’ai la sensation que pas mal d’entreprises commencent à changer (par conviction ou par la pression du regard de la société, ça je n’en sais rien), mais je suis aussi certain que beaucoup de grands groupes ne résonnent qu’au profit.

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⚡ Quel est l’impact sur soi ? Sur l’entreprise ?

👉 L’impact pour les humains qui contribuent au projet :

• Perte de sens par les tâches répétitives : des tâches monotones qui réduisent le sentiment d’accomplissement et d’engagement. Le travail devient mécanique.

• Pression économique : certains s’enrichissent au profit d’autres, ce qui creuse les écarts de richesse. Le travail devient une nécessité pour vivre et ça détériore le sentiment de cohésion au sein de l’entreprise… et donc l’engagement.

• Pression de résultat : toujours plus, plus vite, nécessite de privilégier la quantité à la qualité et empire l’effet de travail mécanique, mais aussi la compétition individuelle. Ciao l’esprit d’équipe !

• Désalignement des valeurs : quand on a l’impression de devoir faire des compromis, on perd ce sentiment d’engagement qui nous donne envie de nous lever le matin.

• Perte d’estime de soi : cantonné à ses propres tâches répétitives, sans reconnaissance ni espoir de progression, c’est penser qu’il y a un manque de confiance, cela enterre le besoin d’apprendre et peut entrainer une perte de motivation.

• Impacts sur la santé : la conséquence de tout ça, c’est un impact énorme sur la santé mentale et physique. On ne sait plus pourquoi on travaille, on se sent coincé dans cette situation, fatigué mentalement et physiquement.

Vous voyez d’autres impacts ? Dites-moi en commentaires :

👉 Impact sur l’entreprise :

• Diminution de la productivité : Moins d’engagement, moins d’efficacité dans les missions et la plus grosse perte : moins d’innovation.

• Augmentation du taux de rotation : L’herbe est parfois plus verte chez le voisin. Si le cocon s’effrite petit à petit, cela peut détériorer le sentiment d’appartenance des autres membres de l’équipe (et cela a un coût non négligeable d’avoir un post vacant et de devoir recruter à nouveau).

• Détérioration de la réputation : “Ce qui se passe dans l’entreprise reste dans l’entreprise” franchement, ça n’existe pas. Toutes les bavures auront forcément une répercussion (c’est ce qu’on appelle aussi le karma 😂). Impact direct sur votre réputation, votre crédibilité et l’envie des clients de supporter votre projet.

Un GIF vaut plus que mille mots :

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🔥 Comment redonner du sens à sa vie professionnelle ?

🗺 Pas besoin de GPS pour trouver du sens à ton job !

“Tournez à droite. L’autre droite.”

“Faites demi-tour.”

Ça ressemble un peu à ça, la vie pro, parfois ! 😂

Travailler sans trouver de sens, une fatalité ? Non, on peut TOUT changer. On le fait ensemble ?

Pose-toi tranquillement, prends un carnet et un crayon et réponds aux questions suivantes pour savoir si tu es réellement épanoui.e au travail. Les réponses t’aideront à trouver des solutions pour aligner vie pro et vie perso. ✨

• Quelles sont les valeurs qui te tiennent à cœur ?

• Qu’est-ce qui te procure du bonheur au quotidien ?

• Quels sont les avantages de ton travail actuel ?

• Quels sont les inconvénients de ton travail actuel ?

• Qu’est-ce que tu aimes dans ton métier ?

• Quels sont les domaines qui te challengent ?

• Quelles sont tes compétences ?

• As-tu besoin de voir l’impact de ton travail rapidement pour te sentir utile ?

D’ailleurs, il y a un fait intéressant : les plus jeunes générations ne se laissent plus piétiner et c’est vraiment une bonne nouvelle ! J’en parle ici 👇

La gen Z ne veut plus de “bullshit job” 🙅‍♂️

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💫 10 idées pour transformer notre rapport au travail

Pour conclure ce fil de réflexions, il y a quand même un message important à véhiculer :

⭐ Les entreprises doivent changer de fond en comble.

Dans l’état actuel de la société, je pense qu’il n’est plus possible de laisser des groupes ultra puissants réduire en miettes les améliorations qu’essaient de mettre en place les individus. Je pense au réchauffement climatique, aux respects des droits humains…

Quelques idées que l’on a mises en place chez Pimpant :

1️⃣ Donner une raison d’être à chaque entreprise, en lien avec des objectifs utiles à la société. Aujourd’hui, c’est ce qu’on appelle “une entreprise à mission”. Cette raison d’être est inscrite dans les statuts officiels de la société. Pourquoi n’est-ce pas obligatoire ? Pourquoi n’y a-t-il pas des lois pour cadrer ce qu’il est autorisé et interdit de pratiquer en cohérence avec les besoins de la société ?

La nôtre :

⭐ Aider chacun à devenir acteur du changement pour dessiner l’avenir enthousiasmant de nos enfants.

2️⃣ Mesurer la réussite via des objectifs économiques, environnementaux, sociaux. J’en parle dans la dernière édition de Papapillon :

Comment rebooster l’équipe à la rentrée ? 🚀

3️⃣ Impliquer chaque membre de l’équipe dans la réussite du projet grâce à la confiance et à la liberté qui entrainent une prise de responsabilité.

4️⃣ Être transparent dans la stratégie et partager les résultats pour que chacun puisse mesurer les enjeux et savoir comment y contribuer à son échelle, mais aussi en récolter les fruits (primes collectives, parts de la société…).

5️⃣ Décentraliser les emplois en dehors de Paris grâce au télétravail. Chez Pimpant, on est en 100% télétravail depuis le début et cela permet à des personnes de tous les coins de France de rejoindre un projet qui fait sens.

Bienvenue dans notre bureau virtuel

6️⃣ Laisser plus de liberté et d’autonomie pour valoriser les savoir-faire : une relation basée sur la confiance et une mentalité qui incite à recruter meilleur que soi plutôt que de recruter “pour boucher un trou.”.

Comment on a construit l’équipe Pimpant ?

7️⃣ Mesurer la productivité à la valeur apportée vs au temps passé et donc : travailler moins, mais mieux. Chez nous, on a testé et adopté la Semaine de 4 jours, payée 5.

Le Guide Ultime de la Semaine de 4 jours 📗

8️⃣ Casser la hiérarchie verticale pour valoriser la collaboration horizontale : pour mettre fin à la dictature des petits chefs qui utilisent le micro-management pour se valoriser. Chez Pimpant, il n’y a pas de managers. Chaque personne possède une expertise et collabore avec d’autres experts pour faire avancer les différents projets. On gagne en efficacité.

On a coupé la tête des managers 😱

9️⃣ Mieux célébrer et valoriser les réussites collectives et individuelles. Meilleure confiance en soi, meilleure cohésion d’équipe, plus d’optimisme, de sentiment d’appartenance. Bref, cela est bénéfique sur tous les plans. Chez nous, ça se traduit par : des parts de Pimpant pour tous les salariés en CDI, des primes collectives, un canal Slack dédié aux réussites.

1️⃣0️⃣ Offrir des opportunités de formation et de développement pour que la carrière de chacun bénéficie au projet commun. Pour cela, Karline mène des 1to1 avec tous les membres de l’équipe pour interoger les envies d’évolution et créer un plan d’action.

Booster le bien-être de l’équipe avec le 1to1✌

D’autres idées pour transformer les entreprises ? Laisse libre court à ton imagination ! No limit !

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Si quelqu’un vous a transféré cette édition de Papapillon et que vous voulez lire les prochaines :

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📋 C’est quoi la suite ?

La semaine prochaine, je vous fais vivre l’inauguration de l’usine Pimpant, comme si vous y étiez ! Notre 1er GROS évènement avec nos investisseurs (aka nos clients), les élus, la presse. Ça va être fou !

Si ce contenu vous plaît et que vous avez envie d’en apprendre encore plus cette année, n’hésitez pas à mettre un petit ❤️  juste en haut de cet article ! Ça m’aide à faire connaître notre culture du travail auprès d’autres entreprises qui pourraient l’adopter. MERCIII !

À lundi prochain,

Baptiste.