Hey, c'est Baptiste ! La forme ? Ici chez Pimpant, ça déménage côté logistique ! 🏃♂️ Une montagne de commandes est arrivée ce week-end, et on est tous sur le pont pour soutenir la logistique. 💪
Début de semaine au top : vous êtes 4 767 (+203 en une semaine 🎉) à découvrir Papapillon chaque lundi !
Beaucoup d’entre vous sont arrivés suite à mes posts LinkedIn sur la semaine de 4 jours. C’est un sujet qui suscite beaucoup de curiosité mais qui fait aussi tellement débat qu’on me charrie en me demandant si on allait passer à la semaine de 3 jours. Merci pour l'idée ! 😄
Cette phrase, elle met en lumière le fond du problème : le présentéisme.
Si l’on a mis en place cette organisation, c’est parce que l’on est convaincus qu’il faut revoir notre rapport au travail.
La semaine de 4 jours, c’est adopté. ✅
Et on ne compte pas s'arrêter en si bon chemin ! 👇
🤩 Ce que vous allez découvrir aujourd’hui :
🪄 Pourquoi on veut revoir notre rapport avec le travail ?
😜 Bientôt la semaine de 3 jours ?
🖼️ Quel cadre juridique mettre en place ?
🎤 Comment s’assurer que ça se passe bien ?
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Découvrir les éditions précédentes de Papapillon comme par exemple : le retour d’expérience de 4 ans de télétravail pour Margaux, le fonctionnement de notre bureau virtuel, ou encore le la façon dont on a mis en place la semaine de 4 jours
🪄 Pourquoi on veut revoir notre rapport avec le travail ?
👇 Je suis certain que vous avez déjà vécu cette situation :
Vendredi, 15h.
Les yeux dans le vide sur l’écran.
La To Do à moitié cochée.
Le cerveau en week-end.
Le stress qui monte parce qu’on n’a pas terminé.
Alors, on reste jusqu’à 18h, au cas où ça se débloquerait.
Mais non.
On part, on est fatigué d’avoir attendu pour rien, frustré alors qu’on aurait pu profiter de ses enfants dès la sortie de l’école.
🤔 Être présent, c’est forcément aller de l’avant ?
En France, on a une culture très forte du présentéisme et chacun a son argument :
💬 “Je veux finir ce que j’ai commencé”
💬 “Je travaille mieux quand il y a moins de monde au bureau”
💭 ”Je veux me faire bien voir“
Sauf qu’être présent, ça ne rime pas avec productivité, ni avec bien-être, ni avec vie sociale.
Peut-être qu’en étant parti à midi le vendredi, ou le jeudi soir, les idées seraient venues d’elles-mêmes et que notre sujet aurait été débloqué. Bonus : on aurait pu profiter d’une belle balade ou de nos proches. 😊
🫶 Vous avez une vision idéale du travail ? Montrez à votre équipe qu’elle est possible !
La semaine de 4 jours, il faut la considérer comme un outil qui aide à mieux travailler, mieux trouver son équilibre.
Chez Pimpant, cet outil ne vient pas palier un déficit.
Nous n’en avions pas besoin pour mieux recruter.
Nous n’en avions pas besoin pour éviter des départs.
Nous avions besoin de mettre en place la semaine de 4 jours pour continuer d’aligner les valeurs autour du projet avec notre façon de travailler.
On améliorera notre façon de voir le travail en y ajoutant toujours plus de :
liberté
confiance
responsabilité
Via le télétravail, le management, les projets d’équipe, l’actionnariat etc.
😜 Bientôt la semaine de 3 jours ?
👉 Anecdote :
Sous un post Linkedin, j’ai reçu le commentaire :
« Bientôt la semaine de 3 jours ? ».
C’est le jeu quand tu t’exposes sur les réseaux sociaux de recevoir des messages de haters en permanence.
Mais là, je me suis rendu compte que cette personne n’était pas ironique. 🫠
J’ai répondu « C’est la direction que l’on prend ! ».
Il y a évidemment une pointe d’ironie, mais la suite philosophique que j’espère.
👉 Travail = Forcément douloureux ?
Travail vient à la base du mot torture.
Et dans travail, il y a “aïe”.
On n'a peut-être pas choisi le bon mot pour illustrer une routine qui rythme notre vie, dans laquelle on met beaucoup d’énergie et d’attentes !
Si l’on voit le travail comme une torture, alors oui, chaque moment passé au bureau sera toujours de trop.
👉 Attendre plus sans donner plus, les calculs ne sont pas bons Kévin !
C’est peut-être bien ça le problème :
Les entreprises ne font pas assez pour améliorer les conditions de travail de leurs équipes.
Elles attendent toujours plus, en donnant toujours pareil alors que la situation économique devient compliquée pour beaucoup de familles.
Elles pourraient avoir plus en offrant plus de confort, de liberté, de confiance et de respect des personnes qui dédient leurs journées à leur projet.
Bref, vous imaginez bien que proposer de réduire le temps de travail sans contrepartie n’est pas un système compliqué à mettre en place. 👇
🖼️ Quel cadre juridique mettre en place ?
👉 Qui décide de valider ou non la semaine de 4 jours ?
On aurait simplement pu faire passer une note de service et faire signer un avenant à chaque personne. Mais ce n’est pas l’esprit de la maison ! 😊
Personnellement, je trouve intéressant que cela soit voté par 100% des gens. C’est ensemble que l’on choisit d’aller dans cette direction et c’est suite à un test de 5 mois et des sondages en interne que l’on a validé cette décision.
Un vote aura lieu prochainement pour la mise en place d’un cadre juridique. Cela va dépendre de la réactivité de vos conseils (avocats, juristes…), mais cela va prendre en moyenne 1 mois et demi en tout.
👉 Allons-nous conserver le même temps de travail qu’avant ?
Chez Pimpant, une partie de l’équipe est cadre au forfait jour, une autre partie de l’équipe est aux 35 heures.
Cadres au forfait jour : nous allons simplement réduire le nombre de jours travaillé dans l’année.
Contrats de 35h : nous allons simplement réduire le temps de travail à 32h pour 4 jours en maintenant les salaires.
On peut se dire que l’on va perdre en productivité sur 3h par semaine, mais les études montrent que c’est largement comblé par un turnover diminué, un taux d’absence diminué et une meilleure productivité. Bref, tout le monde y gagne, même la planète !
🎤 Comment s’assurer que ça se passe bien ?
C’est le cœur du réacteur !
Comme pendant la phase de test, nous allons continuer d’évaluer le bien-être des équipes via 3 leviers :
🗣️ Le 1&1
📊 Le NPS
👨👩👧👦 La rétrospective collective
📋 C’est quoi la suite ?
Comment s’améliorer ? Discuter et s’inspirer des bonnes pratiques de ses confrères. La semaine prochaine, Papapillon accueillera Laurent De La Clergerie, Président du directoire de LDLC. Une entreprise pionnière concernant la semaine de 4 jours. Préparez-vous, cette prochaine édition va nous mettre des paillettes dans les yeux ! ✨
Si ce contenu vous plaît, n’hésitez pas à mettre un petit ❤️ juste en haut de cet email ! Ça nous aide à faire connaître notre culture du travail auprès d’autres entreprises qui pourraient l’adopter. MERCIII !