Comment rebooster lâĂ©quipe Ă la rentrĂ©e ? đ
#54 đŽââïž 4 outils pour retrouver un bon rythme
Hello câest Baptiste ! Vous allez bien ? Ici, câest une rentrĂ©e sur les chapeaux de roues pour 2 raisons :
Vie de papa : Auguste est malade. Le dĂ©compte est lancĂ© avant quâon attrape la gastroâŠ
Vie dâentrepreneur : J-10 avant l'inauguration de notre nouvelle usine de poudre Ă diluer, et nous sommes tous impatients dâaccueillir plus de 300 invitĂ©s ! đ
La pression monte et câest un peu dur de se remettre dans le rythme dâavant vacances ! Mais bon, pas aussi dur que d'Ă©couter le gĂ©nĂ©rique de lâĂne Trotro tous les matins.
AprĂšs un Ă©tĂ© oĂč chacun a pu souffler un peu et dĂ©connecter, le retour peut souvent ressembler Ă un petit choc thermique. Alors, comment remettre la machine en route sans exploser en vol ?
Aujourd'hui, je partage avec vous 4 outils qui nous aident à reprendre le bon rythme à la rentrée.
đ€©Â Ce que vous allez dĂ©couvrir aujourdâhui :
đ Dans le rĂ©tro : Les rĂ©sultats passĂ©s.
âš Sur le chemin : des moments quâon ne vivra quâune fois.
âš Sur le chemin bis : une oreille et des conseils en 1-1.
đŻ Au bout du chemin : des primes communes.
âłÂ Temps de lecture : 4 minutes
đ Avant de commencer : Vous souhaitez offrir des coffrets Pimpant Ă vos Ă©quipes ou clients pour NoĂ«l ?
On a imaginé 2 jolies Offres Entreprises :
Si vous ĂȘtes une entreprise, dĂ©couvrez nos offres en remplissant le questionnaire ici.
Si vous ĂȘtes salariĂ© et que vous aimeriez conseiller Pimpant Ă votre CE ou Service Commâ/ RSE, nâhĂ©sitez pas Ă nous donner un coup de pouce par ici. Le pouvoir du collectif !
đ Lâimportance de regarder dans le rĂ©tro pour apprendre et cĂ©lĂ©brer.
Le moniteur de lâauto-Ă©cole nous lâa (trop) souvent rĂ©pĂ©tĂ© :
âRegarde dans tes rĂ©troviseurs.â âTâas vu la voiture qui arrivait sur ta droite ? Ben non, tâas pas regardĂ© ton rĂ©tro !!â âLE RETROOOOO BAPTISTEâ
Du coup, Ă 37 ans, je regarde mes rĂ©tros, mĂȘme au boulot. đ
Plus sĂ©rieusement, regarder toujours dans le futur sans regarder ce quâon a accompli dans le passĂ©, câest le meilleur moyen de se dĂ©motiver et de stagner.
Mon outil n°1ïžâŁ est donc psychologique :
Prenez le temps de cĂ©lĂ©brer les petites victoires avec vos Ă©quipes, mais aussi dâapprendre de vos Ă©checs.
Comment faire ? đ
1ïžâŁÂ Des objectifs annuels pour crĂ©er un fil rouge
Avec lâĂ©quipe, on sâest fixĂ© des objectifs globaux, qui ne reposent pas uniquement sur le CA.
Nos objectifs sont à la fois économiques, environnementaux, sociaux et sociétaux.
En les suivant, on sait quâon avance toujours en cohĂ©rence avec notre raison dâĂȘtre inscrite dans nos status dâentreprise Ă mission :
Aider chacun Ă devenir acteur du changement pour dessiner lâavenir enthousiasmant de nos enfants.
ConcrÚtement, chaque année, on regarde :
𧎠le nombre de flacons à usage unique évités
đ le nombre dâenfants sensibilisĂ©s grĂąces aux Missions Plancton
đ le nombre de magasins qui rĂ©alisent des rĂ©assorts
đ¶ââïž le nombre de pas parcourus pour notre dĂ©fi âTour du Mondeâ
đSi vous voulez connaĂźtre nos objectifs dĂ©taillĂ©s pour 2024 :
Comment définir un objectif commun avec son équipe ?
2ïžâŁ Une dĂ©clinaison sous forme dâOKR
Lorsque les objectifs annuels sont dĂ©clinĂ©s en sous-objectifs trimestriels, chaque membre de lâĂ©quipe est invitĂ© crĂ©er ses OKR : Objective Key Results.
Ce sont des objectifs clairs et surtout, mesurables qui permettent Ă chacun de savoir dans quelle direction avancer et de prendre conscience de lâimpact de son travail sur le projet. Les OKR donnent du sens et, in fine : motivent !
En septembre, chaque team observe le bilan des mois passés et les compare aux OKR fixés. Chacun pourra en déduire :
đ les actions ayant menĂ© Ă des succĂšs.
đ les petits couacs.
đĄ les axes de progressions pour le trimestre prochain.
3ïžâŁ Un compte rendu mensuel en Ă©quipe
Lorsque les objectifs trimestriels et les OKR individuels sont fixés, ce serait trop dommage de laisser le soufflet retomber.
Chaque mois, on prend 1 heure pour faire le point sur les objectifs tous ensemble.
On peut voir que lâon avance ou rame en Ă©quipe et remotiver les troupes pour les jours Ă venir. Câest dâautant plus important aprĂšs les vacances, moment oĂč les sujets ont un peu Ă©tĂ© mis en suspens.
Tous ces outils permettent de se rendre compte des réussites accomplies grùce au travail de chacun, mais aussi de réajuster le curseur si besoin pour le trimestre prochain.
âš Sur le chemin : des moments quâon ne vivra quâune fois.
Voici tous les moments incroyables que lâon a vĂ©cus en Ă©quipe, rĂ©unis sur les murs de nos bureaux !
Le boulot, câest comme les vacances :
Ce qui donne envie, câest de sâavoir que lâon va vivre de super moments (comme se lever Ă 6 h, la tĂȘte enfarinĂ©e, pour occuper les enfants surexcitĂ©s).
Du coup, Ă chaque point mensuel, mais aussi chaque semaine, jâen profite pour rappeler Ă lâĂ©quipe que ces prochains mois, nous allons vivre des moments uniques, des moments qui vont nous unir et aider le projet Ă progresser.
Pour cette rentrĂ©e, on peut dire que le programme est chargĂ© et que ça nâarrivera quâune seule fois dans lâhistoire de Pimpant ! đ
Ce qui nous attend ces prochaines semaines ?
đ Lâinauguration de notre usine de poudre Ă diluer : tout le monde met la main Ă la pĂąte depuis 1 an. On a dĂ©truit des murs, construit un laboratoire de toute piĂšce, repeint, dĂ©corĂ©, sĂ©curisĂ©. Câest beaucoup dâĂ©nergie dĂ©pensĂ©e, mais on va bientĂŽt fĂȘter la rĂ©ussite de ce projet aux cĂŽtĂ©s de 300 invitĂ©s.
đș De trĂšs bonnes nouvelles du cĂŽtĂ© des mĂ©dias : mais ça, je vous en dirai davantage dans les prochaines semaines. Une chose est sĂ»re, ce sera encore un grand moment pour lâĂ©quipe !
đš Une fresque incroyable peinte par SoLiCe sur la façade de lâusine : colorĂ©e, fraĂźche, qui porte nos valeurs et nous fait oublier le ciel gris de Normandie. Câest aussi une superbe invitation Ă venir dĂ©couvrir la marque pour les familles du coin. (đ„ aperçu vidĂ©o en fin de newsletter)
âš Des retours en stock trĂšs attendus : aprĂšs des semaines de rupture, ça nous fait vraiment plaisir de voir que nos clients sont toujours au rendez-vous et que lâon rĂ©pond Ă un besoin du quotidien en cochant tout notre cahier des charges : simple Ă utiliser, agrĂ©able, ludique, naturel. Voir les commandes passĂ©es, les commentaires des clients satisfaits, câest un vrai coup de boost pour la rentrĂ©e ! Dâailleurs, conseil secondaire : pensez Ă partager les retours client aux Ă©quipes, ça fait toujours plaisir.
Au fil des mois et des recrutements, on a rĂ©ussi Ă crĂ©er une forte cohĂ©sion dâĂ©quipe. Je sais quâĂ chaque fois quâil y a de grands Ă©vĂšnements, de grands jalons Ă tenir, toute lâĂ©quipe sera au rendez-vous pour que ce soit une rĂ©ussite ! Câest un sentiment excitant qui rebooste tout le monde au retour des vacances. đ
âš Sur le chemin : une oreille et des conseils
Quand on parle de rentrée scolaire, faut se le dire, ça met malgré tout un petit coup de pression et une boule au ventre.
Mais ce nâest pas une raison pour envoyer valser toutes les bonnes habitudes que lâon a mises en place chez Pimpant pour repenser notre rapport au travail.
đ„ la priorisation des tĂąches
â la communication Ă lâĂ©crit
MalgrĂ© lâimportance de se remettre dans le bain, il faut toujours se rappeler que le rythme est startup est exigeant et que si lâon veut tenir et rester performant : il faut apprendre Ă se reposer.
ArrĂȘter de lutter derriĂšre lâĂ©cran si les idĂ©es ne viennent pas.
Déconnecter pour renouveler ses idées.
Prendre lâair pour mouvoir son corps.
Prendre du temps pour soi.
Toutes les 2 semaines, Karline organise un 1 to 1 avec chaque membre de lâĂ©quipe. Câest lâoccasion de discuter organisation & bien-ĂȘtre, mais surtout de rappeler la nĂ©cessitĂ© de se mĂ©nager pour atteindre ses objectifs. Une piqure de rappel ne fait pas de mal ! đ
Pour en savoir + sur le format du 1 to 1 :
đŻ On perd ou lâon gagne tous ensemble
Dernier outil pour remotiver les troupes et consolider lâesprit dâĂ©quipe :
Les objectifs collectifs !
Chez Pimpant, on les a mis en place lâannĂ©e derniĂšre.
Le fonctionnement đ :
Chaque objectif trimestriel est relié à une prime.
â Exemple :
si lâon sensibilise 10000 enfants cette annĂ©e, chaque personne de lâĂ©quipe touchera 1000⏠de prime. (soit 100% de lâobjectif atteint).
si lâobjectif est atteint Ă 50%, lâĂ©quipe touchera 50% de la prime.
en dessous, câest 0.
Le montant total de la prime sâĂ©lĂšve Ă 4 000âŹ.
1 000⏠pour le nombre de bouteilles économisées.
1 000⏠pour les enfants sensibilisés.
1 000⏠pour les magasins effectuant des réassorts.
1 000⏠si lâon effectue 40 000 km Ă pied, en Ă©quipe.
LâintĂ©rĂȘt est dâavoir un impact collectif sur lâensemble du projet et de renforcer lâesprit dâĂ©quipe vs la compĂ©tition individuelle.
En résumé, pour retrouver un bon rythme à la rentrée :
Fixez des objectifs annuels.
DĂ©clinez-les en sous-objectifs trimestriels.
Invitez chaque membre à se créer des objectifs mesurables.
Analysez-les tous les mois pour cĂ©lĂ©brer les rĂ©ussites et dĂ©celer les axes dâamĂ©lioration.
Soyez optimistes et montrez que les moments Ă venir vont ĂȘtre incroyables Ă vivre.
Récompensez les réussites de maniÚre collective.
Réitérez.
Avec cette boĂźte Ă outils, on est tous parĂ©s pour la rentrĂ©e. Souhaitez-nous bonne chance pour lâinauguration !! Et ajoutez un max de soleil en commentaire pour le faire venir en Normandie le 19 septembre. ââââââ
đ» Whatâs in my Slack ?
Il se passe quelque chose de fou en ce moment Ă lâusine đ€©, alors on en a fait profiter lâĂ©quipe en vidĂ©o :
Si quelquâun vous a transfĂ©rĂ© cette Ă©dition de Papapillon et que vous voulez lire les prochaines :
đ Câest quoi la suite ?
La semaine prochaine, jâai envie de vous parler de sens. Parce quâau cours de notre vie, nous sommes nombreux Ă s'ĂȘtre posĂ©s la question au moins une fois :
âPourquoi je fais ça, au juste ?â.
La rentrĂ©e, je trouve que câest toujours un bon moment pour lever la tĂȘte du guidon et prendre du recul sur ce que lâon fait machinalement au quotidien.
Si ce contenu vous plaĂźt et que vous avez envie dâen apprendre encore plus cette annĂ©e, nâhĂ©sitez pas Ă mettre un petit â€ïžÂ  juste en haut de cet article ! Ăa mâaide Ă faire connaĂźtre notre culture du travail auprĂšs dâautres entreprises qui pourraient lâadopter. MERCIII !
Ă lundi prochain,
Baptiste.
Bonjour Baptiste,
Merci comme toujours pour la transparence et le partage autour de votre Ă©tat dâesprit et la maniĂšre de construire votre business.
C est hyper intĂ©ressant et jâaime particuliĂšrement votre outil dâobjectifs collectifs. Câest sain, motivant, liant pour les Ă©quipes et lâhistoire racontĂ©e avec est totalement cohĂ©rente avec votre mission.
Bravo pour ce que vous construisez et longue vie Ă lâusine qui arrive bientĂŽt :-)
HĂ©lĂšne Germain
Comme toujours cette entreprise me fait rĂȘver ! Je trouve ça tellement top de faire participer les Ă©quipes en faisant vous mĂȘme la plupart des travaux plutĂŽt que de tout dĂ©lĂ©guer Ă des entreprises extĂ©rieures ça renforce encore plus la cohĂ©sion et l'intĂ©rĂȘt et ça pousse Ă avoir envie de rĂ©ussir encore plus! Et ça permet de dĂ©velopper d'autres compĂ©tences et de se rendre compte de ce que l'on aime et de ce pourquoi on est douĂ© aussi en dehors d'un ordinateur ! Vraiment j'aurais adorĂ© participer Ă ce type d'engagement ! HĂąte d'ĂȘtre au 19 encore plus en voyant ce superbe arc-en-ciel sur le bĂątiment đ€©