En faite il faut voir dans son ensemble, tous les services de Google sur place (Restaurant, salle de sport, pressing, gardiennage de colis etc), ont pour but, en vérité, de retenir les salariés le plus longtemps possible sur leur lieu de travail. Car pourquoi rentrer chez soi quand on a déjà tout sur place ? Ça fait du travail gratuit (le salarié travaille plus longtemps sans être payé plus, au détriment de sa vie sociale, familiale, sa santé...), car tout le confort est là. Ils pourraient littéralement vivre sur place. Alors dans un sens c'est cool si on arrive à faire la part des choses, car ça permet d'avoir accès à plein de services sur place. Mais ça ressemble plus à une prison dorée (avec que des open space).
Et en plus, ces avantages sont uniquement pour ceux qui travaillent dans les bureaux. Par exemple les cuisiniers, les personnels d'entretien, n'ont pas accès à ces services. À ce sujet, je recommande la minisérie de Arte "Fucking Silicon Valley", qui consacre un épisode à ces travailleurs de l'ombre, qui dénoncent les bas salaires et des avantages inexistants, pour des heures de route pour aller au travail, car tout est devenu trop cher sur place.
En bref, prendre soin de ses salariés c'est bien, mais sans tomber dans l'extrême comme chez Google, c'est mieux 🙂
Les repas gratuits, on en est encore bien loin en France... dans mon ancienne entreprise nous devions même payer notre propre part de restaurant pour le repas d'équipe de fin d'année 🙄
Merci pour ce petit benchmark des pratiques alimentaires en entreprise et vos objectifs de plus de moments conviviaux des équipes sur place. En France, c'est toujours la méfiance qui prévaut sur le bien-être, des fois qu'un groupe de révolutionnaires se crée à table... Ce qui compte plus à mes yeux c'est le mix : la créativité et serendipity viennent souvent de discussions avec des collègues qu'on ne connaît pas bien, à des postes éloignés des nôtres, que ce soit autour d' un café d'une tarte, mais surtout d'un truc bon, émotionnel, une madeleine... de Proust 😉❤️
Là où je travaille, on organise nous même, pas la direction quelques temps fort comme la chandeleur, le Secret Santa, on fête les anniversaires. Tout ces moments sont à l'initiative du personnel, pas de la direction...
En faite il faut voir dans son ensemble, tous les services de Google sur place (Restaurant, salle de sport, pressing, gardiennage de colis etc), ont pour but, en vérité, de retenir les salariés le plus longtemps possible sur leur lieu de travail. Car pourquoi rentrer chez soi quand on a déjà tout sur place ? Ça fait du travail gratuit (le salarié travaille plus longtemps sans être payé plus, au détriment de sa vie sociale, familiale, sa santé...), car tout le confort est là. Ils pourraient littéralement vivre sur place. Alors dans un sens c'est cool si on arrive à faire la part des choses, car ça permet d'avoir accès à plein de services sur place. Mais ça ressemble plus à une prison dorée (avec que des open space).
Et en plus, ces avantages sont uniquement pour ceux qui travaillent dans les bureaux. Par exemple les cuisiniers, les personnels d'entretien, n'ont pas accès à ces services. À ce sujet, je recommande la minisérie de Arte "Fucking Silicon Valley", qui consacre un épisode à ces travailleurs de l'ombre, qui dénoncent les bas salaires et des avantages inexistants, pour des heures de route pour aller au travail, car tout est devenu trop cher sur place.
En bref, prendre soin de ses salariés c'est bien, mais sans tomber dans l'extrême comme chez Google, c'est mieux 🙂
Les repas gratuits, on en est encore bien loin en France... dans mon ancienne entreprise nous devions même payer notre propre part de restaurant pour le repas d'équipe de fin d'année 🙄
Le repas/pause du midi est un sujet sensible. Pour certain c’est le moment de sortir des murs de voir d’aurez têtes, pas simple.
Merci pour ce petit benchmark des pratiques alimentaires en entreprise et vos objectifs de plus de moments conviviaux des équipes sur place. En France, c'est toujours la méfiance qui prévaut sur le bien-être, des fois qu'un groupe de révolutionnaires se crée à table... Ce qui compte plus à mes yeux c'est le mix : la créativité et serendipity viennent souvent de discussions avec des collègues qu'on ne connaît pas bien, à des postes éloignés des nôtres, que ce soit autour d' un café d'une tarte, mais surtout d'un truc bon, émotionnel, une madeleine... de Proust 😉❤️
Là où je travaille, on organise nous même, pas la direction quelques temps fort comme la chandeleur, le Secret Santa, on fête les anniversaires. Tout ces moments sont à l'initiative du personnel, pas de la direction...