1 semaine dans mon quotidien

#49 Mes 5 objectifs de vie pour garder l’équilibre

Hello c’est Baptiste, vous allez bien ? La semaine dernière, j’ai été invité sur BFM Business pour parler de notre mode de travail : une startup en full remote ET en semaine de 4 jours. Ça paraît infaisable, voire contre-productif pour beaucoup… et pourtant ! Avec Karline, on a fondé une famille avec deux enfants (toujours en bas âge) et on a créé Pimpant : une startup qui compte 60 références produit, une usine en cours de construction, une équipe de 20 personnes.

Bref, un rythme de vie rythmé dans lequel je suis en constante recherche d’un bon équilibre de vie au global. Pour y arriver, je me suis fixé 5 objectifs de vie tous interdépendants. Dès que l’un n’est pas rempli, il impacte tous les autres. Dans l’édition du jour, je vous montre comment j’organise ma semaine ! 👇

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✨ Juste avant de démarrer

Rejoignez-nous dans l’aventure Pimpant en devenant actionnaire du projet (dès 500€) ! ✨

📢 Pré-inscrivez-vous pour être sûr de sécuriser votre place à l’ouverture qui aura lieu le 24 juin, uniquement pour les pré-inscrits (la pré-inscription ne vous engage pas) :

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Les 5 objectifs de vie qui rythment ma semaine

Toutes mes semaines commencent le dimanche. Réveil à 6 h du matin par Juliette & Auguste, mes enfants, qui pètent le feu dès le lever du soleil. Comme les poules. 🤣

Le week-end, je profite un maximum de ma famille et de mes amis. Objectif : déconnecter et passer du temps de qualité ensemble.

Le soir, je repose tout à plat pour entamer la semaine de la meilleure des manières. Je vais essayer d’optimiser mon organisation et prioriser mes sujets en fonction de mes 5 objectifs de vie :

1. Être en bonne santé physique et mentale : C’est la base pour se sentir dynamique et avoir le smile en sortant du lit. Je pense que si je me lève de mauvais poil, ça déteint sur tout le monde : la famille et l’équipe. Je vous en parle en détail juste après.

2. Passer du temps de qualité en famille et assurer ma vie de papa : tout simplement car le temps qui file (très vite, surtout quand on a des enfants en bas âge), ne se récupèrera jamais. Alors, je veux en profiter un max.

3. Assurer la pérennité financière de l’entreprise : faut se l’avouer, c’est parfois stressant (et hyper stimulant) de se dire que 20 personnes te font suffisamment confiance pour mener un projet à impact avec toi. Du coup, je passe pas mal de temps sur la stratégie à long, moyen et court terme.

4. Créer la meilleure équipe possible : motivée par des valeurs communes et une envie d’améliorer le futur de nos enfants.

5. S’assurer que l’équipe avance dans la bonne direction : un cap à suivre, de l’énergie, plein d’ingrédients pour que tout fonctionne !

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Objectif 1 : Être en bonne santé physique et mentale.

Petit moment Padel avec une partie de l’équipe normande 🤗

Ça paraît en apparence égoïste de prioriser sa santé sur tout le reste. Notamment sur sa famille. Mais on a tous un impact fort sur son entourage proche. Si je vais bien, je vais pouvoir prendre soin de mes proches et mon énergie se transfèrera à toute l’équipe. 🔥

Avec Karline, on a même une sur-couche supplémentaire : si l’on est bien ensemble, notre famille va dans la bonne direction, et toute l’équipe Pimpant nous fera confiance : cohérence du discours et de la vision, même énergie dans le projet.

Quand je parle de santé, j’en parle dans sa globalité : physique & mentale.

• Bien nourrir mon corps en me faisant plaisir

• Faire du sport

• Bien dormir

🍝 Alimentation

Pour l’alimentation, je ne suis pas très exemplaire. J’adore manger ET faire à manger à toute la famille et même à l’équipe Pimpant quand on se retrouve en retreat. Ma spécialité : le pesto maison.

🤾🏻 Sport

Du coup, pour compenser tout ça, je suis obligé de faire du sport 3 fois par semaine :

1. Une séance de Crossfit avec Karline et notre coach.

2. Un entraînement de hand (d’ailleurs, beaucoup de membres de l’équilibre Pimpant font du hand dans l’équipe de Dives 😂. Un hasard ? Pas du tout.)

3. Un match le week-end.

🛌 Sommeil

Pas très exemplaire non plus sur ce sujet, mais je sais que mon équilibre, c’est 7h de dodo par nuit. L’accordéon en face, c’est le temps que je passe à travailler. Et accessoirement, la capacité d’Auguste à faire des nuits complètes. Je vous avoue que ce n’est pas trop son truc. En plus on vient de découvrir que Juliette est somnambule, ça rajoute un peu d’action dans tout ça. 😂

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Objectif 2 : Passer du temps en famille et assurer ma vie de papa.

Avec Karline, on s’est fixés 3 règles de bases. Si on les respecte, on est assurés de passer du temps de qualité ensemble, sans avoir un oeil sur les enfants et l’autre sur le téléphone.

Règle n°1 : On prend le petit-déjeuner ensemble tous les matins.

Au menu : une tartine de pain et de St-Moret, un fruit, un thé et c’est parti ! On a littéralement 20 min tout compris pour préparer le petit-déjeuner, le prendre, débarrasser et partir se brosser les dents. Du coup, on fait efficace mais équilibré en termes de recettes. D’ailleurs, Karline a préparé toute une newsletter sur des petits-déjeuners équilibrés et rapides à faire en famille.

Règle n°2 : Tunnel du soir loin des écrans.

De 18 à 20 h, on ferme les ordi et on profite un maximum du temps que l’on a avec les enfants : on joue, on mange, on prend le bain et dodo pour les kids.

Règle n°3 : Un repas en extérieur chaque semaine avec Karline.

On a la chance d’avoir un copain restaurateur qui, à mon sens, possède le meilleur restaurant de Cabourg. 🧡

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Objectif 3 : Assurer la pérennité financière de l’entreprise.

Selon l’INSEE, 1 entreprise sur 3 ferme après 2 à 5 ans d’existence. Ça peut faire flipper :

• pour les fondateurs qui engagent toutes leurs finances personnelles

• pour l’équipe qui mise tous ses jetons sur ton idée

Mais chez Pimpant, on se donne à fond pour grandir sereinement. Chacun apporte son expertise. Résultats :

👨‍👩‍👦 100 000 familles clientes et engagées

🚿 60 produits du quotidien

🏭 Notre propre usine de poudre à diluer ouvre ses portes

🛍️ +600 magasins revendeurs

🧴 1,2 million de flacons en plastique à usage unique évités grâce à notre effort collectif.

Pour y arriver, on se fixe des objectifs qui sont réévalués chaque trimestre.

Ensuite :

• Je présente & rappelle ces objectifs aux équipes chaque mois.

• Chaque début de semaine, les équipes me présentent leur stratégie pour avancer sur ces objectifs et je suis surtout là pour aider à prioriser les grandes lignes. C’est le gros focus du lundi.

Si vous croyez en nous et souhaitez devenir actionnaire du projet dès 500 €, c’est maintenant ou jamais ! Les pré-inscriptions sont ouvertes jusqu’au 24 juin 2024 : https://invest.tudigo.co/bienvenue-chez-pimpant

NB : Investir en capital comporte des risques.

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Objectif 4 : Créer la meilleure équipe possible.

3 clés pour atteindre ces objectifs :

1️⃣ attirer les meilleurs,

2️⃣ les mettre dans les meilleures conditions,

3️⃣ les garder motivés dans le temps.

Ce que je mets en place pour y arriver :

🗣️ Je travaille mon personal branding et celui de Pimpant

Vous m’avez peut-être connu grâce à LinkedIn, et si c’est le cas, c’est que l’objectif est atteint ! J’ai envie que le projet soit connu pour sa vision et ses valeurs et que toutes les personnes qui nous rejoignent aient la même détermination que nous à réussir. Chez Pimpant, on reçoit beaucoup de candidatures pour les “mauvaises raisons” : télétravail ou semaine de 4 jours. C’est d’autant plus difficile de déceler la motivation pour le projet.

🌟 J’offre des conditions de travail attractives

• 100% télétravail

• Semaine de 4 jours

• Salaire minimum à 2 000€

• Tous les membres de l’équipe sont actionnaires du projet

• Prime collective selon des objectifs économiques, sociaux, environnementaux et liés à la lutte contre la sédentarité induite par le télétravail.

J’en parle toutes les semaines donc n’hésitez pas à parcourir les anciennes newsletters ! 😉

🤓 Je viens en conseil sur les priorités et le business

Chaque semaine, je passe du temps avec les Coachs et les personnes de mon équipe pour les aider dans leur organisation (priorisation des tâches) et surtout sur les objectifs de la semaine. Je les aide à mettre le curseur et leur énergie au bon endroit pour que l’on atteigne nos objectifs.

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Objectif 5 : S’assurer que l’équipe avance dans la bonne direction.

Ce sont les sujets que j’aborde chaque semaine sur Papapillon !

1️⃣ Avec Karline, on s’assure que notre vision, nos valeurs et surtout, que la flamme qui nous anime soit visible et transmise dans notre culture d’entreprise forte et à notre image… j’ai nommé : la sauce magic Pimpant.

2️⃣ Aller dans la bonne direction, c’est aussi fluidifier la communication pour que l’on comprenne tous les indications et que l’on ait le maximum de ressources à disposition pour avancer. Pour cela, il faut avoir les bons outils ainsi qu’une forte culture de l’écrit.

3️⃣ S’assurer que le moral des troupes est toujours au beau fixe grâce à des échanges en duo ainsi qu’une évaluation mensuelle du bien-être de l’équipe.

Alors oui, la vie de papa et d’entrepreneur est bien rythmée, parfois trop, mais c’est ce qui m’anime au quotidien et me donne envie de me lever tous les matins. Parfois, les objectifs ne sont pas remplis et je perds totalement mon équilibre mais l’objectif, c’est de toujours faire en sorte de le retrouver régulièrement.

Et vous, vous vous organisez comment ? C’est quoi votre recette de l’équilibre ?

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📋 C’est quoi la suite ?

La semaine prochaine, je vous donnerai ma vision du futur de l’usine. On parlera évidemment de l’exemple de l’usine Pimpant en cours de fabrication.

Si ce contenu vous plaît et que vous avez envie d’en apprendre encore plus cette année, n’hésitez pas à mettre un petit ❤️  juste en haut de cet article ! Ça nous aide à faire connaître notre culture du travail auprès d’autres entreprises qui pourraient l’adopter. MERCIII !