Immersion dans la semaine de 4 jours
#2 Travailler moins pour travailler mieux !
⏳ Temps de lecture : 3 minutes
🤩 Ce que vous allez découvrir aujourd’hui :
👪 Pourquoi on teste la semaine de 4j ?
🖼 Comment se déroule le test ?
😎 Ma 1ère semaine de 4j. Je vous raconte !
Si quelqu’un vous a transféré cette édition de Papapillon et que vous voulez lire les prochaines :
Hello à tous, c’est Baptiste 👋
Très content de débuter ma semaine avec vous ! C’est comme si on prenait le café ensemble... 904 personnes autour de la même machine à café, ça en fait du monde. ☕ Vous allez bien ?
Ici, on n’annonce “que du bon au boulot” et aujourd’hui, on saute dedans à pieds joints car on va parler : semaine de 4 jours !
Il y a quelques semaines, on a annoncé à l’équipe qu’on allait passer à la semaine de 4 jours payée 5 pour “travailler moins et travailler mieux” !
À l’heure où je vous écris, on est en plein dans notre première semaine de test ! Je vous raconte.
👪 4 jours ! Mais quelle mouche a piqué Papapillon ?
Mercredi matin et vendredi matin à 9h, Slack (notre outil de collaboration en ligne) affichait cette notification.
Pof 💥 la moitié de la team volatilisée.
Ça y est, la 1ʳᵉ semaine de 4 jours est lancée !!
À cette heure-là, certains s’imaginent vivre de grandes aventures dans leurs rêves et d’autres jouent aux Lego avec leurs enfants réveillés à 6h du mat’.
Vous devez vous dire que “travailler moins”, ça va à l’encontre de l’esprit startup ? Au contraire !
Voici les raisons pour lesquelles on teste la semaine de 4 jours :
Aider l’équipe à mieux concilier vie pro et perso : se reposer, passer du temps avec ses enfants…
Laisser de l’air pour la créativité : se balader, avoir des activités artistiques, laisser l’esprit vagabonder…
Donner du temps à chacun pour réaliser ses objectifs perso : redonner du temps à leurs hobbies, se former, tester de nouvelles choses…
Améliorer la productivité de l’équipe : travailler sur de plus petites périodes mais donner de son temps là où l’on apporte le plus de valeur.
Prendre de la hauteur dans son job : penser à la stratégie, aux actions qui bénéficieront le plus à l’entreprise.
Attirer des talents de tous les horizons pour former une équipe ultra-solide où chacun est expert dans son domaine.
Bref, privilégier la qualité à la quantité.
Aujourd’hui, vous passez plus de temps avec vos collègues qu’avec vos proches et de manière générale, on ne compte plus les heures, pour faire toujours plus.
Mais faire plus, est-ce faire mieux ?
(vous avez 2 heures 😂)
En France, plus on part tard, mieux on se fait voir.
Et cette phrase connue de tous en est la preuve :
T’as pris ton aprem ? 😉
C’est cette mentalité que j’ai envie de transformer ! Ça devrait plutôt être inspirant de voir quelqu’un partir tôt tout en ayant rempli ses objectifs.
Cette personne est bien organisée, sait gérer son temps et s’épanouit dans sa vie perso !
Alors à l’issue de notre test, j’espère que Pimpant pourra devenir un exemple d’organisation et d’épanouissement au travail ! 🙌
Mais, bon on n’en est pas encore là. 😉 Tout reste à écrire et à inventer pour transformer cet essai et le mettre au cœur du fonctionnement de l’entreprise.
La semaine de 4 jours, nous allons l’expérimenter progressivement pendant 4 mois. 1 semaine en juin, 3 semaines en juillet et août, 1 mois complet en septembre. Fin septembre, lors de notre prochaine retreat (rencontre d’équipe), on débriefera et on prendra une décision. 🙂
📰 À lire :
Quels sont les bienfaits avérés de la semaine de 4 jours ? Et d’ailleurs, est-ce bénéfique pour l’environnement ? Eh bien ça dépend ! ⬇️
📝 "Quoi ? On va travailler 4 jours par semaine?"
Quand Karline a annoncé qu’on passait à la semaine de 4 jours, on était dans un coworking à Paris. À l’annonce, il y a eu deux réactions :
Et ça se comprend ! Parce qu’on n’a pas tous la même charge de travail, les mêmes métiers, ni les mêmes rythmes de vie à la maison.
Chez Pimpant, la semaine de 4 jours, c’est pour tout le monde : que tu sois à la logistique à Dives-sur-Mer ou au marketing. Tout le monde en profite !
Du coup, pour trouver le bon équilibre entre cadre strict et liberté, on a mis en place 3 règles simples :
👉 Tu peux choisir ton jour off le mercredi ou le vendredi et tu peux changer de jour toutes les semaines.
👉 Tu indiques ton jour off dans l’agenda commun pour que tout le monde puisse être au courant de ton absence et s’organiser en conséquence.
👉 Chaque fin de mois, tu réponds à un questionnaire qui nous permettra de savoir comment tu as vécu cette semaine et ce que l’on pourrait améliorer pour que ça se passe mieux.
On a hâte d’avoir les retours de l’équipe. Je vous ferai un point début août à la moitié du test. 😄
😎 Est-ce que je fais la semaine de 4 jours ? Évidemment !
Programme initial : journée en famille !
Réalité des choses : j’ai à moitié réussi le challenge. 😬
Pas mal de calls le matin
Par contre, l’après-midi :
🃏 Avec Karline et Juliette, on a testé le 1ᵉʳ jeu créé par l’équipe des Missions Plancton, qui sortira pour Noël. Spoiler : va falloir ruser pour regagner du terrain !! Je ne vous en dis pas plus !
🕺 On a emmené Juliette à sa fête de l’école… destination boîte de nuit à 15 h ! 😂
Pas facile de décrocher, mais c’est pour cela qu’on teste. L’objectif, c’est de réitérer la semaine de 4 jours avec des améliorations en plus. Et pour moi, l’amélioration portera sur la planification de mes appels. Tout n’est pas parfait dès le début !
📋 Et c’est quoi la suite ?
Est-ce que cela vous arrive de rester devant un écran pendant 3 heures et de vous dire :
Put***, j’ai rien fait là !
La semaine prochaine, on vous donnera les tips de l’équipe pour bien vous organiser et mieux gérer votre temps.
À lundi prochain et surtout, prenez du temps pour vous !
Baptiste ✨
PS : Vous avez envie d’investir dans un projet qui fait sens pour vous ? 🌟
On a ouvert le capital de Pimpant à notre communauté pour faire grandir le projet et développer notre propre usine en Normandie. Vous souhaitez agir à nos côtés pour le futur de nos enfants ? C’est le moment !
Oh ! 😂
Le "Put***, j’ai rien fait là !" Il résonne fort !! 😂
Plus assez de jus, de concentration, de créativité. Y'a vraiment des jours où le présentéisme fait du tort (au salarié, et dans l'absolu, à la boîte qui l'emploie).
Question bête mais est-ce qu'un tel modèle pourrait s'envisager "au bon vouloir" de chacun ?
Est-ce que vous avez envisagé et/ou proposé aux uns et aux de faire soit 4 soit 5 jours ?
Ou ce mode hybride ne serait pas pertinent pour x raisons ?
Personnellement, je m'y verrais bien en 4 jours, parce que je suis sereine sur ma capacité à organiser ma charge pro en fonction (et je gagnerais certainement en méthode d'ailleurs)
mais, effectivement, peut-être que ce fonctionnement peut nuire à certains qui ne voient vraiment pas comment faire rentrer 5 jours dans 4 (qui vivraient, à contrario de l'intention de départ, une forme de pression, stress, ..) .