Prendre un bon départ !
#1 Nos ingrédients essentiels pour une relation au travail plus saine
⏳ Temps de lecture : 3 minutes
🤩 Ce que vous allez découvrir aujourd’hui :
🦋 Pourquoi ce nom Papapillon, ils fument ou quoi chez Pimpant ?
💬 On va parler de quoi dans cette newsletter ?
💻 Comment faire en sorte que boulot rime avec renouveau ?
Si quelqu’un vous a transféré cette 1ère édition de Papapillon et que vous voulez lire les prochaines. ⬇️
Hello à tous, c’est Baptiste 👋
Vous êtes plus de 800 à découvrir cette première édition de Papapillon, la newsletter qui n’annonce que du bon au boulot !
J’espère que vous allez bien ce matin, et que vous êtes prêts à plonger dans les coulisses d’une entreprise qui a la volonté de transformer notre manière de travailler.
Avant de commencer à vous parler de tout ce qu’on a mis en place chez Pimpant, faisons les présentations ! 🤝
📣 Êtes-vous prêts à bouleverser le monde de l’entreprise ?!
🧔🏻♂️ C’est l’histoire d’un papa
Pourquoi « Papapillon » ? 🦋
Dans « Papapillon », il y a « papa » et « papillon ». (Sans blague ?! 😆)
Papa - Je suis l’heureux papa de deux enfants, Juliette et Auguste et leur naissance a complètement transformé ma façon de voir le monde. Si on a créé Pimpant avec Karline, c’est pour eux. Je n’ai pas envie de les voir grandir dans un monde qui part en 🥜. Je préférerais qu’ils s’épanouissent dans un monde qui s’améliore, un monde stable, respectueux et serein, une société à laquelle ils seraient fiers d’appartenir. J’ai aussi envie de les voir s’épanouir au travail, que leur entreprise nourrisse leur curiosité et leur créativité, qu’elle soit en accord avec leur valeur et qu’elle favorise la coopération. « Papapillon », c’est l’histoire d’un papa qui veut montrer que “le travail c’est comme le café”. Si c’est bien fait, ça peut-être énergisant et super bon mais que dans tous les cas, il ne faut pas en abuser.
Papillon - C’est aussi le symbole de mon combat qui illustre parfaitement notre état d’esprit
Le papillon se transforme, transformons l’entreprise et notre façon d’appréhender le travail !
Le papillon s’adapte à différents environnements. S’adapter, c’est crucial pour réussir et s’épanouir. Il faudra tester, modifier, réitérer… avant de trouver le bon schéma.
Le papillon est symbole de légèreté et de grâce (Pas tout à fait moi, je mesure 1m90 et pèse +100kg… 😅). Il vole et nous émerveille quand il passe dans nos jardins. Avec Pimpant, j’ai envie d’apporter une nouvelle vision fraîche dans un monde où l’entreprise peine à évoluer de manière juste, pour tous.
Voilà, « Papapillon » c’est moi ! Mais ça peut aussi être vous, parce qu’on a besoin de beaucoup de monde pour que ce changement se fasse ! Bienvenue aux Mamapillons, Papapillons, Tontonpillons, Tatapillons… 😂
💡 À noter : Ce nom de newsletter est hautement validé par Juliette, notre fille ! En plus, elle s’y connait en “nom de marque”, elle voulait renommer la boite « arc-en-ciel.com », pas mal non ?
💬 On va parler de quoi dans « Papapillon » ?
Tous les lundis à 8h, je partagerai avec vous notre vision des choses, nos expérimentations chez Pimpant, nos réussites, nos galères, nos coulisses… Nos axes de progrès :
La culture d’entreprise comme clé de voûte pour qu’une entreprise engage ses équipes et cartonne
Les coulisses du 100% télétravail chez nous
Les conditions pour favoriser le bien-être au travail. Suivi de la semaine de 4 jours, congés flexibles, salaires.
L’onboarding de l’équipe pour être opérationnel en quelques jours.
Les outils qu'on utilise au quotidien (et comment on s'en sert surtout)
💻 Notre approche du travail
Travailler moins et travailler mieux !
Ça paraît utopique mais l’utopie est-elle vraiment impossible ? L’avenir nous le dira. En tous cas nous allons tout faire pour trouver LA bonne recette. Et ça commence maintenant, avec 3 ingrédients de base pour tous ceux qui veulent se lancer.
3 ingrédients essentiels pour une relation au travail plus saine :
👉 Confiance - Arrêtons de se fliquer et concentrons-nous sur l’objectif commun que l’on souhaite atteindre ! Se surveiller ou repasser derrière les autres, c’est une charge mentale et une source de stress énorme pour tout le monde. Ce n’est pas sain. La confiance, elle va de paire avec la coopération. Faire confiance à son équipe, c’est lui confier des responsabilités, lui donner le pouvoir d’agir, lui montrer qu’elle contribue au projet ! C’est ultra positif et gratifiant. Et surtout, quand on se fait confiance, on va plus vite et on travaille mieux ensemble. Chacun avance dans son périmètre, chacun est libre de tester de nouvelles choses et ensemble on contribue à faire avancer le projet dans la bonne direction. Chez Pimpant, chacun gère son périmètre, se fixe ses objectifs et les atteint avec l’organisation qui lui convient. Et ça se passe super bien ! Je n’ai jamais fliqué les horaires de l’équipe alors qu’on est tous en télétravail, et pourtant on est passé de rien du tout fin 2020 à un 15 produits qui cartonnent en 2023.
👉 Liberté - On est en 100% télétravail chez Pimpant et on peut dire qu’on est au max de la liberté ! Tu travailles d’où tu veux quand tu veux, il n’y a pas d’horaires. Tu es responsable de tes congés, on ne te dira jamais non. Être libre, c’est prendre ses responsabilités et créer le meilleur cadre de travail pour soi.
👉 Bienveillance - « Tu vas bien aujourd’hui ? » « C’est génial ce que tu as fait, bravo ! ». Ça fait du bien aux oreilles et pourtant, on ne se le dit pas assez. Et si la bienveillance commençait par s’intéresser à l’humain et valoriser ses réussites ? Chez Pimpant, on met la lumière sur le résultat plutôt que le temps passé sur sa chaise. Qu’importe que tu partes à 16h faire une activité avec tes enfants, si ça te fait plaisir et que tu fais avancer le projet, c’est gagnant-gagnant ! Et au-delà du résultat, on essaie d’instaurer un climat bienveillant dans nos communications à l’écrit. C’est primordial pour travailler à distance : soigner les messages, mettre des emojis, éviter le passif-agressif, tout faire pour que ton message ne soit pas mal interprété ou blessant. Derrière une entreprise, il y a plein d’humains, avec leurs qualités et leurs soucis persos. Ayons plus d’empathie et de bienveillance et tout se passera mieux !
Pourquoi travailler moins, c’est travailler mieux ?
Libération et Les Echos parlent de mirage pour la semaine de 4 jours et le fait de travailler moins. Pourtant, je suis convaincu qu’en abaissant notre temps de travail, on sera plus efficace ! Passer du temps avec nos proches, se donner du temps pour ses activités perso, se former, faire du sport, se balader, sociabiliser… Quand on est en 100% télétravail, travailler moins fait sens. Il faut se le dire, le télétravail ça a pas mal d’avantages, à condition d’avoir une vie à côté : une activité physique pour lutter contre la sédentarité, des liens sociaux pour parler ailleurs qu’en visio, des activités en extérieur pour respirer l’air frais et renouveler ses idées. Travailler moins, la clé pour trouver un bon équilibre vie pro/ vie perso et revenir tout pimpant le lundi matin avec des idées fraîches et un mindset positif ! Est-ce que la semaine de 4 jours est le meilleur moyen de s’octroyer du temps ? On le verra à la fin du test !
Ce qu’on a mis en place chez Pimpant :
👩💻 Le 100 % télétravail, tu travailles d’où tu veux quand tu veux, il n’y a pas d’horaire.
💰 100% de l’équipe en CDI est actionnaire.
💸 Personne n’est payé sous 2 000€ net.
☀️ Tu gères tes congés comme tu veux, on ne te les refusera jamais.
🧘♀️ On expérimente la semaine de 4 jours, payée 5.
✨ Tu as accès à tous nos produits à -70% pour faciliter l’accès au rechargeable, mais ça c’est la base.
🤝 Un climat de bienveillance où on regarde le résultat plus que le temps passé sur une chaise à travailler.
📰 À lire :
Vous souhaitez en savoir + sur la façon dont on s’organise en 100% remote, les avantages que ça a pour vous et pour l’entreprise ? On vous explique tout ! ⬇️
🗓️ Semaine de 4 jours, bonjour !
Vous l’avez sûrement lu sur LinkedIn.
On a annoncé à l’équipe qu’on allait tester la semaine de 4 jours, payée 5. C’est la suite logique de notre démarche « travailler moins pour travailler mieux. »
La semaine prochaine, je vous expliquerai pourquoi on l’a mis en place et surtout comment !
📋 À vos feedbacks !
J’espère que cette première édition de « Papapillon » vous a plu ! Ça me tient à coeur de partager nos expérimentations avec vous alors surtout, n’hésitez pas à me suggérer des pistes d’amélioration ou des sujets à aborder. Et si ça vous tente, posez-moi des questions, j’y répondrai au fil des newsletters ! 👇
Belle semaine, on se voit la semaine prochaine pour parler de la semaine des 4 jours !
Baptiste ✨
Comment ne pas avoir les yeux qui pétillent à vous lire ? 🤩
Bien sûr, les avantages que vous mettez en avant font rêver mais ce que j'envie le plus, je crois, c'est ce que je lis derrière tout ça, c'est l'ADN, la confiance accordée à vos équipes, les valeurs portées derrière le mot "équipe". C'est le mindset.
Le full remote, la semaine de 4 jours, les congés sont "le comment" ( et quel "comment"... C'est clair !),
Votre "pourquoi" est encore plus dingue.
Votre promesse managériale va de pair avec votre promesse commerciale, et pour ça : 🙌
Je ne crois pas au mirage. Je crois aux synergies, à la symétrie des attentions. Donc, en un mot : bravo.
Au plaisir de vous croiser (au détour de notre belle Normandie)
Ça à l’air chouette chez vous !! Bonne continuation !!🍀