Demain, on travaillera tous comme ça ?

#12 🔮 Voici le futur du travail

Hello c’est Baptiste, comment s’est passée la rentrée ? Vous tenez le coup ?

À chaque fois que j’entends ces questions, je me dis qu’on ne devrait plus voir la rentrée au travail comme un moment qui donne la boule au ventre. Le petit stress qui nous suit de 2 à 64 ans. Quoi ? Faudrait attendre la retraite pour vivre apaisé, déménager dans notre ville idéale, profiter de nos proches ? (ou acheter un camping car, c’est comme vous voulez 😂). Moi j’ai la flemme d’attendre. Ce n’est pas ma vision du travail et chez Pimpant, on va tout donner pour faire évoluer les pratiques des entreprises autour de nous. 💪

La semaine dernière, j’ai été invité par les Universités d’Été de l’Économie de Demain pour parler de ma vision du futur au travail. À quoi ressemblera notre futur selon Pimpant ? 🔮 Réponse dans cette édition de Papapillon !

🤩 Ce que vous allez découvrir aujourd’hui :

• 💻 Pourquoi on doit revoir notre façon de travailler

• 🥇 Le trio pour se sentir bien au travail

• ✨ Le Pimpant way of work

⏳ Temps de lecture : 3 minutes

Si quelqu’un vous a transféré cette édition de Papapillon et que vous voulez lire les prochaines :

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Si ce n’est pas déjà fait, vous pouvez :

• Découvrir ma vision du travail sur LinkedIn

• Suivre de près nos offres d’emploi (on les publie régulièrement ici)

• Découvrir les éditions précédentes de Papapillon

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💥 Métro - Boulot - Stress - Dodo = c’est la fin ?

Chaque année, Gallup publie un rapport annuel qui résume l’état d’esprit global des employés à travers le monde. 2023, c’est l’année du quiet quitting (la démission silencieuse). C’est notamment à partir de ce constat qu’a été élaboré le débat auquel j’ai participé :

Les pratiques que l’on met en place chez Pimpant (et dans d’autres entreprises) sont-elles suffisantes pour endiguer le “quiet quitting” ?

Avant de se poser cette question… pourquoi les employés partent-ils ? C’est quoi le hic ? Le café n’est pas assez bon ? ☕

La raison, elle est là :

📊 6 employés sur 10 ne se sentent plus motivés par leur travail. 😧

Vous vous reconnaissez dans les situations ci-dessous ?

Vous avez beau aimer votre métier et vos collègues mais :

👉 Vous avez l’impression que votre entreprise “n’est pas utile” à la société.

👉 Il n’y a pas de cohésion d’équipe ou de but commun qui vous motive.

👉 Vous êtes tellement stressé et fatigué que vous n’avez plus la force de faire quoi que ce soit en rentrant à la maison.

👉 Vous avez l’impression que votre manager ne vous écoute pas.

👉 Vous avez repéré d’autres entreprises qui vous intéressent plus que la vôtre.

👉 Vous êtes secrètement en train de chercher un autre job.

👉 Vous vous sentez un peu seul au bureau.

👉 Vous manquez de reconnaissance, d’opportunités et d’objectifs.

Bref, ne pas se sentir épanoui dans son entreprise, c’est perdant-perdant :

Pour vous :

• 🧠 Ça impacte votre santé mentale et physique

• 📉 Vous ne progressez pas dans votre domaine

• ✨ Vous pourriez développer tout votre potentiel ailleurs - c’est du gâchis !

Pour l’entreprise :

• 🙄 Augmentation de l’absentéisme. En France, on est en moyenne 4 semaines par an en arrêt maladie 😲)

• 🔄 Augmentation du turnover (départ/ arrivée d’un employé). Chez Pimpant, on estime qu’un départ coûte environ 40K€ (départ, formation, absence temporaire sur le job…)

• 👻 Présentéisme passif (être là physiquement, mais pas mentalement). En France, on serait 1/3 à être en état de burn out et 90% à encore venir au travail.

Dites-vous que si vous cochez certaines de ces cases, vous avez tout à gagner à changer d’entreprise !! 😉 Personne ne mérite de subir son travail, car on y passe une bonne partie de notre vie.

🤔 Mais du coup, de quoi avons-nous besoin pour nous sentir “motivé” par notre travail ?

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Ce dont on a tous besoin 👇

Et si l’épanouissement au travail, c’était le bon équilibre entre ce que nous sommes et ce que l’on aime faire ?

😎 Ce que vous êtes :

Cela peut aider à définir la culture d’entreprise, le secteur, le type de management, les conditions de travail dont vous avez besoin.

→ Votre personnalité (introverti/ extraverti, créatif…)

→ Vos valeurs morales (justice, respect de l’environnement, bienveillance…)

→ Vos centres d’intérêt (animaux, technologie, jeux vidéo, jardinage…)

→ Vos besoins (salaire de xx €, temps avec les enfants, voir vos résultats…)

❤ Ce que vous aimez faire :

Cela peut vous aider à trouver le métier qui est réellement fait pour vous, vous aider à développer des compétences qui vous donnent des étoiles dans les yeux rien qu’à l’idée d’y penser.

→ Qu’est-ce qui vous procure de la joie au quotidien ?

→ Vous aimez imaginer des choses ?

→ Vous êtes dans l’analyse ?

…

🔎 En vous posant les bonnes questions, vous trouverez :

→ L’entreprise qui possède la même raison d’être que vous, un projet qui vous donne envie de vous lever le matin.

→ L’entreprise qui saura vous laisser les libertés dont vous avez besoin pour trouver le bon équilibre dans votre vie quotidienne.

→ L’entreprise qui vous donnera toute l’autonomie nécessaire pour laisser libre cours à votre créativité, pour vous donner l’opportunité de monter en compétence.

→ Le manager qui saura vous écouter, mettra votre personnalité en valeur, vous motivera et vous aidera à atteindre de nouveaux objectifs.

→ Des collègues qui partagent votre vision !

Bon après le travail ce n’est pas un parc d’attraction non plus. C’est plus comme un couple, il faut faire quelques compromis 😉, on est bien d’accord. Mais si on reste vrai, que l’on communique bien, que l’on sait ce que l’on veut… on a plus de chance d’être heureux.

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✨ Vers une vie d’entreprise de plus en plus pimpante

Pimpant, c’est une entreprise à taille humaine, créée par des parents. On a imaginé son fonctionnement tous ensemble en se disant “on a envie de créer l’entreprise dont nos enfants seraient fiers”.

Alors oui, aujourd’hui, tout n’est pas parfait. On expérimente plein de méthodes pour trouver la meilleure combinaison pour l’équipe.

Voici ce que l’on a mis en place :

💻 Le 100% télétravail (adopté ✅) :

On est 20 personnes dans un bureau virtuel ! Ça fait presque 10 ans que je suis en télétravail, depuis Fizzer.

➕ : vous choisissez où vous vivez, vous créez le bureau qui vous stimule et adoptez l’organisation qui vous convient, ce qui permet d’avoir plus de productivité.

➖ : vous êtes seul devant votre bureau et c’est plus difficile de créer du lien… c’est pour cela qu’on se voit en vrai 4 fois par an et que chacun dispose d’un budget de 2 000€ annuel pour s’équiper ou voir ses collègues.

📅 La semaine de 4 jours (en cours de test ⚙) :

Le principe est de travailler 32h sur une semaine de 4 jours (payée 5).

➕ : vous choisissez de prendre votre mercredi ou votre vendredi et cela vous permet d’avoir plus de temps pour vous en famille pour un meilleur équilibre de vie pro/perso.

➖ : pendant ce test de 5 mois, on remarque quand même que selon les personnes, cela peut engendrer plus de charge mentale. La semaine de 4 jours nécessite de repenser/ optimiser votre organisation actuelle.

📰 A lire : 1er bilan de la semaine de 4 jours

🤝 L’actionnariat salarié (adopté ✅) :

Toute l’équipe possède des parts de l’entreprise sous forme de BSPCE.

➕ : Toute l’énergie que vous investissez chaque jour dans le projet sera récompensée. Ça motive à réussir le projet et aligne nos intérêts au sein de l’équipe.

➖ : À l’heure actuelle, la fiscalité n’est pas avantageuse. Si vous avez vos parts depuis moins de 3 ans et qu’il y a une vente de l’entreprise, les impôts prélèvent 47% du montant gagné. Si plus de 3 ans, 30% ; mais cela va bouger ! 💪

Le salaire minimum (adopté ✅) :

2 000€ net, quels que soient votre métier et votre niveau d’expérience.

➕ : Sans justice sociale, pas de transition écologique ! Avec un salaire confortable et juste, on facilite l’accès à toute l’équipe à un quotidien plus sain et serein (santé, logement, alimentation, transport…).

➖ : L’entreprise est moins rentable. Dans un monde dirigé par la finance, il faut avoir une communauté importante et fidèle pour pouvoir maintenir le projet à flot.

Le 1-1 (adopté ✅) :

Un moment avec son manager pour parler de votre bien-être.

➕ : Permet d’être écouté, de parler des frustrations que vous rencontrez et de trouver/ mettre en place des solutions (organisation, priorisation, amélioration de votre bureau, compétences…).

➖ : pas de moins, c’est vraiment tout bénèf !

Ce qu’il faut garder en tête, c’est que rien n’est figé. Ce que l’on met en pratique aujourd’hui montrera peut-être ses limites demain... car on ne prédit pas le futur ! Il sera alors l’heure de tester de nouvelles choses. Et ça, une seule façon de le savoir : tester les méthodes et sonder l’équipe.

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📋 C’est quoi la suite ?

Comment se passent les 1ers jours lorsqu’on fait ses premiers pas dans une entreprise en remote ? Comment découvre-t-on nos collègues ou nos premières missions ? La semaine prochaine, on vous fait vivre l’onboarding chez Pimpant ! 🧳 À vos ordis et vos valises, et à la semaine prochaine !

Si ce contenu vous plaît, n’hésitez pas à mettre un petit ❤️  juste en haut de l’email ! Ça nous aide à faire connaître notre culture du travail auprès d’autres entreprises qui pourraient l’adopter. MERCIII !